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Lo que aprendí y que se puede aplicar en Sanidad del I Foro DSKonsulting de #RRHH #IForoDSK

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El pasado 30 de noviembre tuvo lugar en Palma al I Foro de #RRHH organizado por DSKonsulting, empresa que contribuye al desarrollo de las empresas y de las personas. Me enteré de este foro a través de LinkedIn por una de las mujeres de admiro, que sigo y que es para mí una referente en sector de #RRHH, #marcapersonal y apostar por las personas en las organizaciones, sea la organización o empresa de lo que sea. Se trata de Eva Collado Durán, de la que ya os he hablado y compartido contenidos suyos en este blog. Cuando vi que ella estaría en este foro, no dudé en apuntarme.

En este foro participaron estos tres ponentes, profesionales referentes en el sector como Enrique M. Rodríguez, Cristina Beascoechea ( a la que tuve la suerte de saludar y charlar un ratito con ella) y mi querida Eva Collado. Acudir a estos foros es lujo, un espacio donde compartir experiencias, conocimientos, conocer otros sectores como el de recursos humanos, que es esto del employer branding o cuáles son las tendencias en la gestión del capital humano. Para mí sin duda contenidos atrayentes y de los que me nutro, porque mis queridos compañeros: “la inspiración y el conocimiento nace y está en cualquier parte”. 

Foto de @dskonsulting: los 3 conferenciantes

Y ahora es cuando os preguntaréis: ¿qué hace una enfermera en un foro de recursos humanos? ( era la única enfermera, os podéis imaginar) ¿para qué nos sirve esto que nos vas a contar en este post? ¿ya vas a contarnos tus cosas Teresa?……pues sí, voy a compartir mis cosas, que es lo que vengo haciendo en redes, en el blog, en ponencias, congresos, espacios virtuales y físicos, allá donde voy.

La inspiración, motivación, el conocimiento y aprendizaje no surgen de la nada, hay que “entrenarlos”, dedicar tiempo, observar, escuchar a profesionales de todos los ámbitos y sectores. Hay que empaparse de personas que hacen las cosas con pasión, arrolladoras, que no dejan indiferentes con su comunicación y su conocimiento. Y por esto acudí a este foro, para dar un abrazo a Eva, empaparme de su pasión arrolladora, y de paso conocer a Cristina y disfrutar de su ponencia y conocer a más personas de las que aprender.

 

Gracias Eva, eres un amor

Comentaré en este post algunos mensajes de los ponentes y veréis como es aplicable a Sanidad, a los departamentos de RRHH de nuestras organizaciones sanitarias, tanto por hacer y por mejorar, que hasta se podría cambiar el nombre.

#IForoDSK

  • Enrique Rodriguez: A RRHH se nos critica por no ser percibidos como estratégicos, por el lastre de la imagen, porque todos dicen que vamos a desaparecer y por el mantra de la cuantificación.
    • Enrique M Rodríguez haciendo autocrítica sobre la gestión de
    • Sobre la cuantificación de “más vale medir aproximadamente bien que exactamente nada”
    • Los Departamentos desarrollo humano deberían ser el núcleo estructural de la creatividad en la empresa actual
    • “Para comprar una fotocopiadora en una empresa pasan unos 3 meses desde que comienza la decisión de compra, sin embargo para escoger a un nuevo trabajador con una semana basta”
    • Si se crean las condiciones necesarias, los empleados dan lo mejor de sí.
  • Cristina Beascoechea
    • Employer Branding
      • Estrategia Empresarial
      • Marketing
      • Coaching personal
    • “Hay que saber ver lo que no se muestra y descubrir cómo motivar a las personas, escuchar lo que dicen”
    • “El no se crea solo con el Marketing ni con sino que es un conjunto de toda la empresa”
    • “el employer branding no va solo de marketing o de coach, va de un compromiso de toda la empresa/organización, de autenticidad y sentido de pertenencia” ( aplicable totalmente a las organizaciones Sanitarias, y del sentido de pertenencia tengo un post pendiente)
    • “El desafío del talento es la globalización. Los trabajadores saben cuáles son sus posibilidades y trabajan su marca personal”
    • El curriculum vitae ha muerto
    • La gestión de una marca es la suma de la reputación, la imagen, las sensaciones y las percepciones dentro de un marco coherente y consistente
    • ¿Cuáles son los requisitos de una buena marca? Auténtica, coherente, de verdad, consistente y única” ( requisitos de todo profesional de la salud, ser auténticos, únicos, aportar valor)
    • “Para desarrollar la marca del empleador deben estar involucrados: Dirección, RRHH. marketing y comunicación”–> En vuestras organizaciones sanitarias se involucran todos estos departamos por el employer branding de los profesionales? 
    • El talento hay que buscarlo dentro de la empresa. Escucha lo que quieren tus empleados
    • ¿Cómo podemos pedir compromiso a nuestra gente si no estamos nosotros comprometidos con ellos?

  • Eva Collado Durán: apuesta por poner en valor a las personas en las organizaciones
    • ¿Qué está pasando?  jamás voy a hablar de empleados, sino de COLABORADORES, personas que vienen a COMPARTIR SU TALENTO.
    • “el mundo ha cambiado mucho” estamos en la 4 revolución industrial, el mundo de la y de nos ha cambiado todo. No nos da tiempo a asumir todo esta vorágine
    • Tendencias que lo están cambiando todo ( aplicable en Sanidad, he escuchado hablar de ello este año en casi todas las jornadas y ponencias que he asistido, se habla en las redes, en blogs, en todos los contenidos referentes a la Salud Digital y la transformación digital de las organizaciones sanitarias)
      • Inteligencia artificial: “esto ya ha llegado y hay que saberlo aplicar”
        • “Llevamos años realizando formación, pero no hemos sabido medirla, ahora es el momento con la inteligencia artificial”
      • Aplicaciones y análisis inteligentes
        • Apps y drones aplicados a todas las empresas y negocios
        • “La transformación digital es cambiar la organización, a las personas y repensar absolutamente todo”
      • Blockchain: cadena de datos segura ( no me diréis que no habla de esto que nadie sabe, bueno Mañez nos ha explicado mucho sobre ello en su blog y en el #poscas de los @conectantes)
      • Digital Twins: el internet de las cosas
      • Experiencia inversiva de la realidad virtual y aumentada
        • Formación
        • Selección
        • Integración nuevos
        • Compromiso
      • Intelligent things: Los robots no vienen a quitarnos nuestra función humana, sino a hacer esas tareas que nos cuestan más y así dedicarnos más a aportar creatividad, valor y empatía”
    • “ Se nos están abriendo nuevas áreas de conocimiento de las que nos debemos formar” Nuestras carreras han dejado de ser lineales, necesitamos a personas multidisciplinares, hay que saber de todo
    •  Hay organizaciones/empresas que saben que deben de cambiar pero no lo hacen, pues o cambian o van a morir
    • “Los profesionales comprometidos son personas que se cuestionan lo que hacen y proponen acciones nuevas”
    • La importancia de elegir el ENTORNO, nuestros compañeros de viaje. Si estamos en un entorno hiperconectado porque no preguntamos y conectamos con alguien que ha puesto en marcha tal proyecto? Porque? ( competencia entre los propios profesionales, no compartir no vaya a ser que “me copien” o que tú te lleves los puntos en la bolsa y yo no…..os va sonando?)
    • “Saber gestionar el miedo y el fracaso. No son aspectos negativos, debemos aprender de ellos para seguir avanzando”
    • “AUTOESTIMA, sino nos ponemos en VALOR, no lo va a hacer nadie”
    • ETICA y VALORES, hay veces que hay que dejar una empresa/organización porque va en contra de la ética y los valores que tenemos, pues salimos y nos vamos
    • Tendencias en RRHH ( y en Sanidad, es lo que vengo hablando en mis ponencias desde hace tiempo)
      • Entorno personal de aprendizaje ( EPA)
      • Formación 2.0
      • Comunidades virtuales de práctica e innovación ( esto también da para un post)
      • Cursos MOOCs
    • “La comunicación interna favorece la comprensión, reduce el número de mails internos y resuelve incidencias en tiempo real. Al poner información en común descubriremos grandes talentos en nuestras empresas capaces de gestionar y dirigir proyectos” ( la comunicación interna y externa de las organizaciones sanitarias tienen mucho que mejorar)
    • Las empresas van a apostar por personas que tengan una huella digital potente en redes sociales
    • Apostando por las empresas con alma, y por empresas con muchas “C” : compartir, colaborar, co-crear, comunicar, cooperar y conectar. ( aquí inevitable acordarme de mi querido Joan Carles March)

Recopilación de tuits compartidos #IForoDSK

Galería de fotos

“Lo mejor de acudir a estos eventos: las personas que conoces” Me han cortado en la foto, pero ahí estoy.

 

“Estamos en una época de cambios, hay que asumirlo, aceptarlo, perder los miedos por falta de información o desconocimiento. No ver todo como un problema, sino como una oportunidad para aprender”

No sé que os parece todo este contenido, pero a mí, me da que pensar, por no decir que me da para unos cuantos post más, aunque esta no es la cuestión. El objetivo es tener un foco, factible, que podamos hacer cada uno desde nuestro entorno, no podemos pretender cambiar todo, pero sí comprometernos cada uno en mejorar nuestro día a día, hacernos preguntas del porque hacemos las cosas, sin perder nunca el foco de los profesionales de salud: mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Sigamos recorriendo este bonito camino juntos.

 

 

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