Enfermeras ante la Responsabilidad Corporativa, Social y Política #Zdream

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“I have a dream: spanish nurses leaders meet in defience of health policies and their work environment”

“Tengo un sueño: los líderes de las enfermeras españolas se enfrentan en contra de las políticas de salud y su ambiente de trabajo” Zulema Gancedo @Zgancedo “ZNursing”

“Enfermeras, una fuerza para el cambio” si o si, y si Zulema Gancedo, líder Enfermera y Referente para muchas compañeras y compañeros como yo lo dice, pues allá que vamos los EnferActivistas de las redes, nos lanzamos al debate, a la reflexión lícita y necesaria para sentar las bases del cambio, desde la crítica constructiva obtener las opiniones y el sentir de los que pertenecemos a esta disciplina Enfermera y que si o si está pidiendo un cambio. 

Si seguís el hilo de conversación que generó este Tuit inicial  de esta entrada os daréis cuenta que en seguida empezaron las aportaciones para aportar, hablando de espíritu crítico, de liderazgo en el que cada enfermera toma consciencia de su responsabilidad, de dificultades a la hora de rodearse de buenos equipos, de indicadores sanitarios y gráficos tan interesantes como este que aportó Esteban Gómez. En la conversación grandes profesionales como Enrique Castro, Andoni Carrión, Ana Suárez, Yeray Santana, Vicente Gallego, Nuria Diaz y Lina Fernández entre otros. 

Y así el poder de las redes siguió su curso, otro tuit más y el sueño de Zulema generó en el hashtag #Zdream y el título de este post: “Enfermeras ante la Responsabilidad Corporativa, Social y Política” y sobre esto a día de hoy se sigue aportando y debatiendo con la única intención de provocar un cambio real, de estructurar un modelo basado en evidencias de la experiencia de la práctica diaria de todos, desde lo asistencial, la gestión, la investigación a la docencia. Crítica constructiva de la disciplina enfermera para provocar cambios, para ser la fuerza del cambio, pero todos juntos, con unas mismas líneas de acción y empezar a tocar puertas, a poner sillas en las mesas donde no cuenten con nosotras y así es como avanzaremos. 

El debate a raíz del Tuit de Zulema y posteriormente con el hashtag #Zdream está recopilando infinidad de opiniones, imposible recopilarlo todo en esta entrada, pero si es necesario compartirlo y que empecemos a estructurar todo lo aportado, porque los tuits van a una velocidad de vértigo, cada vez se suman más y a más personas, cada una con su sentir, todas las opiniones son para ser escuchadas. Pero siempre desde el Respeto a las Personas, Respeto a la Profesionalidad de cada uno, Respeto y Educación, porque lo único que pretendemos es APORTAR Y SUMAR, sacar cosas buenas. Pero no para el postureo, para que se quede en saco roto, para que parezca que los que estamos ahí sólo lo ponemos para quedar bien. Pues de eso nada, ya está bien.

La gente sigue sin saber para lo que sirven las redes sociales: son altavoces, canales de comunicación, de intercambio de información y de conexión de personas, y sirve por ejemplo para crear debates como este. Que habrá de todo “como en viña del Señor”, pues si, pero por favor, no juzguéis ni generalicéis. Porque precisamente los profesionales de la salud que estamos en las redes somos los que más conscientes somos de todo, en ellas compartimos lo que hacemos en nuestra labor diaria, lo que hacen otros compañeros, aprendemos y es una pena que se critique o se vea lo que no es. Yo tengo bien claro porque estoy, con una tremenda responsabilidad, la misma que tengo a nivel profesional y que me lleva a estar sentada ahora en el ordenador tratando de expresar mi sentir. Y no lo hago para el postureo, ni para ponerme medallas, lo hago por mis compañeros, ABSOLUTA RESPONSABILIDAD PROFESIONAL Y PERSONAL. 

Y este es el Tuit y el hilo de conversación que posteriormente se generó con grandes referentes aportando como @EnferEvidente, Enrique Castro, Tina Girbes, Ana Suárez, Lorena Villa, Andoni Carrión, María Zamora entre otros muchos. Os invito a seguir el hilo y  el hashtag, aquí comparto algunas reflexiones y aportaciones más comentadas y compartidas:

  • Auténtico jacazón sobre liderazgo.
  • Hacer y hacer, ayudando a hacer sin que se note
  • Hay un grupo grande de “sin que se note” Esos desapercibidos que hacen y luchan diariamente por la profesión. Son líderes en la sombra
  • Los lideres nunca estan en la sombra, se les ve! Pero hay lideres formales e informales y a “estos” es a los que hay que capacitar
  • Por que? Lo necesitan? Depende de las expectativas de cada uno. Tener reconocimiento de tus pacientes y en el ambito de tu trabajo es poco?
  • No, para nada.Absolutamente respetable.Pero yo le estoy dando un perfil de Organización.De la necesidad q tiene el Sistema de esos líderes
  • De las aseveraciones pronunciadas, hay diferentes realidades y verdades y también puntos oscuros muy oscuros que hay que sacar por cierto..
  • Las enfermeras son la fuerza del cuidado en todo su extensión desde la aplicación a la gestion de los recursos de ese cuidado
  • Ojalá fuera así de simple… no estaríamos teniendo este debate durante más de 48 horas
  • Si el sistema funciona por recomendaciones…Puedes estar capacitado, acreditado y reconocido por tus iguales pero no recomendado..
  • Pues ESO es lo que debemos cambiar! Ya tenemos una conclusion: Profesionalizar los cargos
  • “El liderazgo es un proceso no un puesto” by Pero sin referentes creibles en puestos clave no avanzaremos en eso tienes razón
  • Una falta de responsabilidad del quien acepta asumir un puesto sin tener la formación y la capacitación para ello.
  • Nos quejamos de títulos, pero tampoco tenemos un sistema claro y transparente de evaluación d competencias. Como sabemos quién es competente?
  • Ya hay mucha “queja de salita” pero poca acción
  • El camino de las competencias quién lo controla? Quién te da acceso a los cursos? Quizá como modelo sea bueno, el asunto es quién gestiona
  • Es un error, lo primero porque eres juez y parte y lo segundo porque la competencia no debe acreditarse debe demostrarse (midiendo día a día)
  • @NEnfermera: ” Y si os propongo grupos d trabajo en forma d varios con temáticas enfocadas a definir qué enfermera queremos frente a la sociedad? ( y aquí es cuando surge el Tweetchat #Zdream)
  • ¿Y donde os dejáis la enfermera de practica de liderazgo avanzada?
  • Más que “al sistema” es cuestión de si las personas en puestos son capaces de ver a los líderes informales como aliados y no como amenaza
  • Se puede hacer política sin ser político, y ser político sin hacer política. Y luego esta lo d las políticas, que tb son política
  • Hacemos política cada día, en nuestra vida y nos asusta hablar de política. Las politícas públicas deberían mejorar la vida de las personas.
  • Enfermeras empoderadas hacen pacientes empoderados, lo que se traduce en personas más libres y autónomas
  • Desde la seriedad de que es necesario construir un puente de entendimiento para avanzar hacia el mismo objetivo
  • Enfermeras necesitan aprender a movilizarse, hablar, opinar, manifestarse, construir, vender producto y sentir coraje proenfermero
  • Un buen registro favorece la continuidad de cuidados, la calidad asistencial. Favorece al paciente y nos visibiliza
  • Tenemos problema, cuando las propias compañeras creen que el ICE es sólo para la enfermera de AP, no para el paciente
  • Yo creo que ahora mismo, el mayor problema es la falta de información y formacíón en ICE y continuidad asistencial
  • En el hospital NO sabemos qué hace enfermería de A. Primaria! Falta mejorar ese punto!!Me encantaría llamar x tfno a las enfermeras de mis pacientes
  • Enfermeras inquietas buscando respuestas colaborativas a sus necesidades profesionales-vitales, que surgen dinamizadas x 1 lider
  • Tal vez sea empezar a preguntar a las enfermeras, para ver qué les preocupa, inquieta, desespera, gustaría o motiva de su trabajo
  • En 4 días habéis tocado todos los palos: liderazgo, gestión, cargas, registros y trabajo en equipo y mientras el con el himno
  • Seamos realistas, twitter nos permite hacer “lo que queramos” pero en tu unidad a veces tus propuestas caen en sacos rotos
  • la situación ideal no existe por mucho que nos gustaría y la visibilidad de nuestra profesión debería tb dárnosla los pacientes

  • El liderazgo en cuidados lo debemos ejercer todos, es responsabilidad de todos, profesionalismo, nos falta colectivismo
  • No se puede esperar a la llegada de un mesías que encarne la Santísima Trinidad enfermera (asistencia – gestión – investigación) para crecer
  • Se ha de buscar la conexión entre la triada y hacer que funcione al unísono con un objetivo común
  • No veo otras profesiones reclamando visibilidad.La visibilidad se gana con trabajo, calidad e innovación, no mendigándola.Estamos capacitados

Y los tuits siguen mientras elaboro esta entrada, pero creo que esta frase lo resume todo: “pensar como colectivo, no como protagonistas” y eso estamos haciendo, pensar como colectivo, criticar lo criticable, reconocer lo reconocible, pararnos a pensar y establecer puntos y objetivos comunes para avanzar todos en la misma línea. No será fácil, nadie dijo que lo fuera, nos volveremos a encontrar como decía Pedro con esas propuestas que caerán en saco roto, nos volveremos a encontrar con “esas caras” de compañeras de “a ésta que le pasa, pero que estás diciendo o ésto que es lo que es”.

No, fácil no será compañeros, porque os diré lo que pasa, lo que muchos ya sabéis: “que somos nuestro peor enemigo”. Que prima el destacar y el salir en la foto, el “quítate tu para ponerme yo” ” el siempre se ha hecho así tu ahora de que vas” o frases similares que resumen muy bien vuestro sentir y todo el debate generado que me resulta imposible plasmar en sólo una entrada.

Pero os diré una cosa: “NO PIENSO MIRAR PARA OTRO LADO” ni quedarme en el office y en la salita como si nada, hace tiempo que decidí que no quería estar ahí parada.Soy Enfermera y voy a dar todo lo mejor de mi porque yo también tengo un sueño, el mismo que Zulema y aún sabiendo que no será fácil creemos que si o si las Enfermeras somos las Fuerza del Cambio. Que con profesionalismo y pasito a pasito se consigue la Excelencia y por esto es por lo que tenemos que apostar, porque lo que está en juego es algo sumamente valioso, que no tiene precio: la salud de las personas, la mejora de la calidad asistencial, de los cuidados, humanos y con esa mirada que todos presumimos de tener. 

Pero la realidad es que el Sistema no es sostenible, la realidad es que pensemos que futuro le vamos a dejar a nuestros hijos, que formación le vamos a dar a nuestros alumnos, nuestro relevo generacional, nuestro futuro profesional. Aquí no se trata de macharnos unos a otros, se trata de que cada uno piense, se ponga en el lugar del otro, que piense que un día será el paciente, y que actúe con absoluta RESPONSABILIDAD personal y profesional  y aporte su granito de arena, porque si todos nos unimos, no seremos la FUERZA PARA EL CAMBIO, SEREMOS EL HURACÁN y entonces el sueño se Zulema y el muchos se hará realidad. Y queridos compañeros, todos ganaremos. Pensadlo y actuemos en consecuencia. TE NECESITAMOS. A TODOS. 

Y para terminar comparto este texto del Libro que se está leyendo Lorena Villa y que no puede gustarme más: “CREEN EN LOS DEMÁS” CREO EN LOS DEMÁS. 

Libro que nos recomienda Lorena: ” El liderazgo centrado en Principios” de Stephen R. Covey.

2 comentarios en “Enfermeras ante la Responsabilidad Corporativa, Social y Política #Zdream

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